Les entreprises et organisations font face à des défis de plus en plus nombreux. Défis technologiques, environnementaux, énergétiques, sociaux, managériaux… Pourtant, 30% des projets n’atteignent pas leurs objectifs.

Fort de 12 années d’expérience en management de projets dans l’industrie, j’accompagne les entreprises – industrielles ou non – dans leurs projets de transformation, de développement, afin de faire de la gestion de projet un vrai levier de création de valeur.

J’interviens sous deux formes :

• Le conseil et l’accompagnement, pour questionner les pratiques, méthodes, outils, en place dans votre structure et trouver des solutions adaptées à vos métiers, vos enjeux.
• Le pilotage de projets, intégré dans ce cas à vos équipes opérationnelles pour la réalisation d’un projet de A à Z.

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